我们做什么.

我们相信,当今商业社会需要新的战略咨询模型解决所面临的挑战。我们结合行业的资深专家以及经验丰富的高级顾问,组成一个具备专业行业知识并能引领客户走向成功的团队。我们的团队是扎根中国并具有全球视野的思想领袖,能够突破传统界限,为客户创造最大的价值和影响力,并制定切实可行的解决方案。

我们支持客户解决最具挑战性的问题,包括:


高风的运营模式

GaoOpmodelCN

高风学院

  • 企业管理和战略培训,专注于中等规模、快速成长的中国公司
  • 对高级管理人员的教练式辅导

企业咨询

  • 专业的战略和管理咨询服务,为客户解决他们最棘手的战略、组 织以及运营方面的问题

数字

  • 建立数字能力,从概念形成到规模化,共同创造破坏性的数字化商业模式
  • 为企业注入创业精神

公司财务

  • 作为财务顾问,协助客户进行兼并和收购,包括寻找和筛选收购对象、尽职调查、估值、交易咨询以及整合计划

操作和实施

  • 为客户的战略、组织和运营的实施提供实际的支持
  • 由一支经验丰富的高级经理人领导,他们还可以为企业承担临时管理人员的角色

我们服务的行业

高风所服务的行业范围广泛,我们在不同领域的专家团队拥有深厚的行业经验,我们的服务范围覆盖以下行业及功能。

行业领域

  • 航天、运输、物流
  • 汽车
  • 消费品零售
  • 能源化工
  • 金融服务
  • 医疗及制药
  • 工业产品
  • 生命科学
  • 媒体娱乐
  • 电信、信息技术、技术/电子工业

服务功能

  • 业务流程
  • 商业尽职调查
  • 跨文化整合
  • 数字化战略
  • 创新
  • 市场机会评估
  • 市场进入及增长战略
  • 兼并和收购/合作/联盟
  • 运营优化
  • 采购
  • 转型变革


高风数字科技

高风数字科技团队是一个由战略专家、以人为中心的设计师、软件架构师和开发者以及创业家组成的团队。我们借助高风多元化的团队、工具和流程(以及资本,如需要)与客户共同构建数字科技业务。我们与客户同舟共济,分担风险和投资,共建创新业务。

传统企业面临来自数字科技企业的激烈竞争。我们帮助客户应对这些挑战,方式有:

  • 创立颠覆性的数字科技商业模式
  • 发展数字科技能力和工具
  • 树立灵活和具有创业精神的思维
  • 通过注入创新精神帮助客户转型和企业文化演进

典型的参与过程一般涵盖以下4个孵化阶段

insight

洞察

阶段1 制定数字科技战略,包括相关领域和市场上关键的参与者

  • 调研相关市场领域,用户需求,关键参与者和技术
  • 透过洞察用户需求,找出问题
  • 建立初步想法和对应的商业模式选项
  • 预算潜在利益和所需资源,判断投资需要

ideation

构思

阶段2: 运用形象化、创造性的方法构建新的、具有颠覆性的商业模式

  • 使用可视化和非传统的方法为颠覆性的新商业模式创建假设
  • 对比和综合行内与行外的观点
  • 建立以人为中心和全面的体验故事
  • 敲定详细的数字战略,以建立所需要的数字化能力

prototyping

原型

阶段3: 通过高风快速迭变、UI/UX设计和软件开发能力,发展数字科技产品和服务

  • 使用快速原型 (Rapid Prototyping) 方法,开发首个数字化产品/服务的初版
  • 利用我们于用户界面 (UI) 和用户体验 (UX) 设计,软件架构和开发能力
  • 与内部和外部的利益相关者共同测试和完善产品/服务
  • 决定产品/服务的最终形态

commercialization

商业化

阶段4: 帮助新产品和服务在市场上商业化和提升规模

  • 把解决方案推出市场
  • 确定最后企业治理模式
  • 建立运营团队,开展培训和启动责任移交
  • 确定企业关键绩效指标 (KPIs) 和里程碑
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